Seminario de la Cátedra de Empresa Familiar sobre la flexibilidad como clave de éxito en las familias empresarias
De izquierda a derecha: Joseba Pérez (LORTU), Lucía Garcés (Cátedra), Ernesto y Natalia Oliver (Grupo Enhol). (Fotos: cedidas).
La Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad Pública de Navarra (UPNA) organizó el pasado 6 de marzo el seminario «Más allá de los libros», un coloquio en el que se reflexionó sobre la continuidad de la empresa familiar y el aprendizaje a través de la experiencia directa en la propia compañía. El encuentro fue presentado por Lucía Garcés, directora de la Cátedra, y contó con la participación de Ernesto Oliver Gómez, consejero de Grupo Enhol, miembro de la tercera generación y accionista de la compañía; junto al CEO y fundador de LORTU Desarrollo Empresarial, Joseba Pérez.
Durante la charla, Ernesto Oliver compartió la evolución de su empresa familiar, desde los tiempos de su abuelo hasta la actualidad, donde la cuarta generación ya está al frente del negocio. Recordó cómo él y sus tres hermanos, pertenecientes a la tercera generación, les cedieron el liderazgo, algo de lo que se siente profundamente orgulloso.
Destacó el papel de sus hijos y sobrinos en el crecimiento y consolidación de la empresa, reconociendo que ha sido en estos últimos años cuando han impulsado la expansión actual de Grupo Enhol.
A partir de ahí, el coloquio permitió reflexionar sobre los retos y oportunidades del modelo de empresa familiar. Se abordaron valores fundamentales como:
✔ Inconformismo y rebeldía, esenciales para innovar y no quedarse atrás en el mercado.
✔ Capacidad de asumir riesgos y proactividad, herramientas clave para el crecimiento y la consecución de metas.
✔ Generosidad y cesión, imprescindibles para asegurar la continuidad del negocio y evitar conflictos internos.
Además, se debatieron los desafíos inherentes a la empresa familiar, como la gestión de conflictos y la importancia de un liderazgo compartido basado en la confianza y el compromiso entre generaciones.
Entre los asistentes se encontraba Natalia Oliver, hija de Ernesto, quien ofreció su perspectiva como miembro de la cuarta generación. Expresó su agradecimiento y orgullo por el legado de su padre y sus tíos, así como la confianza que han depositado en los jóvenes de la familia para asumir responsabilidades desde una edad temprana.
Durante el evento, Lucía Garcés anunció que el «Caso Enhol» será incluido en uno de los capítulos del manual práctico que el Instituto de Empresa Familiar presentará el 26 de marzo en Madrid. Este caso destaca por su modelo de gobierno corporativo singular, basado en una dirección general compartida por dos CEOs mancomunados y consejeros delegados también mancomunados.
La parábola del bambú: la clave del crecimiento
El seminario concluyó con la lectura del epílogo del libro «La firmeza de la flexibilidad», escrito por Ernesto Oliver el año pasado. En este pasaje, relató la parábola del bambú, estableciendo un paralelismo entre la evolución de esta planta y la empresa familiar.
Explicó que, al principio, lo más importante es desarrollar raíces sólidas, aunque externamente no se perciba crecimiento. Esta etapa es fundamental para que, cuando llegue el momento, la empresa pueda expandirse con fuerza y estabilidad.
La Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad Pública de Navarra (UPNA) está promovida por ADEFAN y en ella colaboran la Sociedad de Garantía Recíproca, Sonagar, y ARPA Abogados Consultores. Su objetivo es contribuir al conocimiento de las empresas familiares de la Comunidad foral.
