El liderazgo femenino impulsa el presente y el futuro de las empresas familiares

¿Cómo se construye el liderazgo en una empresa familiar? ¿Qué papel desempeñan la confianza, la autonomía y la capacidad de impulsar cambios? Estas fueron algunas de las cuestiones abordadas el pasado jueves, 15 de octubre, en el seminario «Liderazgo femenino en la empresa familiar», celebrado en el marco del Título Propio de Especialista Universitario en Gestión de Empresa Familiar de la Universidad Pública de Navarra (UPNA).

La sesión reunió a tres profesionales con trayectorias diferentes, pero con un nexo común: su contribución al desarrollo y al futuro de sus empresas familiares. Beatriz Bacaicoa, responsable de Sistemas de Gestión, Seguridad Alimentaria, Calidad y Medio Ambiente de Bacaicoa Industrias Plásticas; Nerea Eguíluz, CEO de Eguiluz Estanterías Industriales; y Sonia Moneo, CEO de Prodein, compartieron sus experiencias en una conversación moderada por Lucía Garcés, directora de la Cátedra de Empresa Familiar de la UPNA.

Tres trayectorias, distintas formas de liderar

A través de sus experiencias, las ponentes acercaron al alumnado la realidad del liderazgo femenino en las empresas familiares, abordando cuestiones como la toma de decisiones, la gestión de personas, la autonomía profesional y el equilibrio entre los vínculos familiares y las responsabilidades empresariales.

Las intervenciones pusieron de manifiesto que no existe una única forma de ejercer el liderazgo. Cada trayectoria responde a unas circunstancias y aprendizajes propios, pero todas reflejan la importancia de contar con confianza, asumir responsabilidades y encontrar el espacio necesario para desarrollar una manera propia de dirigir.

La experiencia de las empresas familiares también invita a reflexionar sobre la relación entre tradición y transformación. Dar continuidad a un proyecto empresarial no significa mantenerlo todo como estaba, sino incorporar nuevas ideas, adaptarse a los cambios y preparar la organización para las siguientes generaciones.

En este contexto, el talento femenino constituye una pieza clave para el presente y el futuro de las empresas familiares, tanto desde los puestos de dirección como desde otras áreas estratégicas en las que las mujeres contribuyen a impulsar proyectos, equipos y nuevas formas de hacer.

Crear referentes para abrir camino

El encuentro permitió poner en valor la importancia de visibilizar trayectorias profesionales que contribuyen a ampliar los referentes de liderazgo y a generar nuevas oportunidades para otras mujeres.

Compartir experiencias reales ayuda a reconocer los retos que todavía existen, pero también a mostrar distintas maneras de afrontarlos. Espacios como este favorecen el aprendizaje, el intercambio de perspectivas y una reflexión necesaria sobre cómo aprovechar todo el talento disponible en las empresas familiares.

La participación del alumnado enriqueció la sesión con preguntas y reflexiones, reforzando el valor de estos encuentros como complemento a la formación académica y como oportunidad para acercarse a la realidad empresarial.

Desde ADEFAN, en colaboración con la Cátedra de Empresa Familiar de la UPNA, se continúa apostando por iniciativas que conectan formación y experiencia empresarial, acercan referentes profesionales y contribuyen a visibilizar el papel de las mujeres en las empresas familiares navarras.

Porque dar continuidad a un legado también significa transformarlo. Y el futuro de la empresa familiar necesita el talento, la visión y el liderazgo de las mujeres.